近日有幸拜讀了《利他之心：善意的演化和力量》，覺(jué)得此書(shū)是站在鏡前審視自己的反思之書(shū)。也讓我看到如何更好的明確自己的定位，如何更好的去處理工作。

著名進(jìn)化生物學(xué)家戴維·斯隆·威爾遜以演化生物學(xué)的最新進(jìn)展為基礎(chǔ)，將利他之心演化到生活和社會(huì)中，在所有社會(huì)性物種中，利他主義都在演化，這一點(diǎn)簡(jiǎn)單而清晰。利他主義要求我們作為一個(gè)組成部分并入比我們更大的整體之中，只有這樣，每個(gè)個(gè)體才能得到更好的發(fā)展。

?  利他之于大

就像孫中山先生所說(shuō)的“天下為公”的大愛(ài)，達(dá)則兼濟(jì)天下以及自我犧牲。

在企業(yè)管理中，公司利益的管理行為對(duì)市場(chǎng)做出的貢獻(xiàn)，雖然包含了股東利益和公司效益，但也是宏觀的“利他”。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值貢獻(xiàn)，為我們的客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這也是齊普生的核心價(jià)值之一 ——立事于行，服務(wù)于心。融入客戶(hù)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急；與客戶(hù)、員工、股東、合作伙伴共同發(fā)展、共享成果。

?  利他之于小

哪怕是微不足道的小事，哪怕是對(duì)陌生人的一個(gè)微笑，這也是利他。人們常說(shuō)“快樂(lè)開(kāi)心是可以傳染的”，這就是一種生活中的最淳樸的利他。在工作中，我和部門(mén)成員的共同努力、互相協(xié)助就是我們的小小利他。

?  利他之于社會(huì)

無(wú)論從大還是小，每個(gè)人都是社會(huì)的一份子。如果人人都有利他的精神，那社會(huì)將更溫暖。正和當(dāng)今香港活動(dòng)相反，如果港獨(dú)份子有利他的奉獻(xiàn)思想，那么就不會(huì)出現(xiàn)那么多的阻礙地鐵妨礙公共安全和公眾出行的事情。我們的社會(huì)主義核心價(jià)值觀也是利他奉獻(xiàn)和諧的精準(zhǔn)體現(xiàn)。

?  利他之于親朋

在親朋好友中，利他讓我們的生活更加美好。從中國(guó)傳統(tǒng)的“你耕田來(lái)我織布,我挑水來(lái)你澆園”到現(xiàn)在的共同為家庭付出，這些都是利他的具體體現(xiàn)。

?  利他之心在我工作中的意義

我所在的部門(mén)是信用管理部，我部門(mén)最核心的價(jià)值就是控制售前、售中、售后過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。很多同事在不了解情況的時(shí)候會(huì)對(duì)我們的工作有些許偏見(jiàn)和異議。其實(shí)，法務(wù)、信用小組成員的每一次拒絕就是利他。我們通過(guò)在工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)幫助同事去剔除潛在風(fēng)險(xiǎn)，遵循法律法規(guī)引導(dǎo)，遵循行業(yè)企業(yè)需要，雖然即刻看不到我們的利他對(duì)同事的幫助，卻能實(shí)實(shí)在在的保護(hù)同事、維護(hù)公司的利益不受損失。這也是管理中的事前管理，將風(fēng)險(xiǎn)控制在沒(méi)有發(fā)生之前。

這樣的利他就像告訴身邊的人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)一樣，雖然忠言逆耳，卻會(huì)帶來(lái)溫馨的呵護(hù)?？傆心敲匆唤M成員在默默的保護(hù)著你和你的業(yè)務(wù)，信管部一直都在公司所有部門(mén)和同事的身后，是你們堅(jiān)實(shí)的后盾!

?  利他的反思

利他之心并不是追求舍己為人、全心為人，而應(yīng)該是在道德法律等社會(huì)準(zhǔn)繩下，在自己的能力范圍內(nèi)去幫助別人。如果不遵循社會(huì)道德，一味的沒(méi)有辨別的去“利他”，那有可能是助紂為虐，使事情往更壞的方向發(fā)展，就偏離了“利他”的根本原則；沒(méi)有在超出自己能力范圍去利他是奉獻(xiàn)，如果超出自己能力范圍去做，就難免有人浮于事或者虛榮的嫌疑，甚至出現(xiàn)越俎代庖、強(qiáng)加于人的情況。

總之，利他主義是有禮有節(jié)的，是遵循規(guī)律的，對(duì)我們的工作生活以及社會(huì)都是非常重要的。合上《利他之心：善意的演化和力量》，耳畔的旋律是“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，世界將變成美好的明天……”